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疫情期间，蓝光公司开启居家办公模式，全体员工保持在线工作状态，为客户提供及时优质的服务，2月26日，为加快推进枣矿集团付村煤矿智慧矿山建设试点工程进度，公司董事长兼总工程师卢新明教授携蓝光公司付村煤矿智慧矿山建设项目组相关技术人员参加了由枣矿集团信息中心主任何刚组织召开了智慧矿山阶段性进展汇报，此次会议通过远程网络会议平台召开，会议由信息中心主任何刚主持，除蓝光公司智慧矿山项目组成员外，付煤公司采、掘、机、运、通、调度、地测、安全等各专业技术人员也参加了会议。

会上蓝光公司对智慧矿山项目进行了阶段性汇报，并集中对付煤公司汇报的各专业进度及工程进展中存在的热点问题、难点问题进行细致解读。会议上双方交换了实施意见。

会议上卢新明教授对系统上线培训做出了安排：疫情特殊时期，蓝光公司抓紧制作智慧矿山电子应用手册，让各专业熟悉起来，可利用电话、微信、远程平台等各种媒介进行线上交流。等疫情过后，按专业进行面对面密集培训，第二轮根据掌握情况对专业进行重点培训。系统应用过程是不断的相互碰撞、相互完善、相互提高的过程，希望蓝光和枣矿共同把智慧矿山做好，在全国率先做出典范。

枣矿集团信息中心主任何刚作了会议总结，要求相关相关人员转变观念，克服困难，各专业要真正把系统用起来，争取早日上线。加强培训，让每个业务节点的工作人员都要会用、能用、用好，各级管理人员必须熟练应用，建立考核机制，保证人人会用，人人过关。付煤智慧矿山建设项目，不但是枣矿集团公司智慧矿山试点工程，也是山东能源集团、枣庄信息化协会及枣庄市工信局的重点工程，大家一定要树立信心，为集团公司智慧矿山建设奠定坚实的基础。

非常时期，重点工作网上办，蓝光公司全体员工采用多种形式，尽全力做好各类项目的服务工作，尽力把影响减到最小，维护所有客户/合作伙伴的切身利益。